Ir ao contido
  • Galego
  • Español
  • Português
  • English
  • Colaborar
  • Contacto
  • Newsletter 
Buscar
Logotipo do IGADI en azul violeta
IGADI
  • Sobre o IGADI
    • Quen somos
      • Eixos de actividade
      • Obxectivos e Instrumentos
      • Arquivo histórico
    • Rede IGADI
    • CIDIC
    • Alianzas
    • Transparencia
  • Análise
    • Liñas de investigación e análise
      • Relacións Internacionais
      • Paradiplomacia
      • Cooperación Internacional e Axenda 2030
      • Economía
      • Unión Europea
      • Observatorio de la Política China
      • Observatorio Galego da Lusofonía
      • Observatorio das Diásporas
  • Noticias
  • Publicacións
    • Revista Tempo Exterior
    • Informe IGADI Annual Report
    • Informe anual ‘Nós No Mundo’
    • Libros, documentación e publicacións especiais
      • Libros de Xulio Ríos 1991-2022
      • Arquivo Historia Acción Exterior de Galicia
      • Publicacións especiais do IGADI
    • Texturas Internacionais
    • IGADIPaper
  • Proxectos
  • Fai parte
    • Colaborar
    • Doazóns
    • Subscricións
    • Publicidade
    • Newsletter 
    • Socios Protectores
    • Tenda
      • A súa conta
      • Carro de compra
      • Termos e condicións
    • Acceso Comunidade IGADI
      • Rexistro
      • Perfil

FacebookTwitterInstagramLinkedinYouTubeTelegramWhatsApp

Para comprender o Mundo desde aquí, para proxectar a Galicia no contexto internacional

Logotipo do IGADI en azul violeta
IGADI
  • Sobre o IGADI
    • Quen somos
      • Eixos de actividade
      • Obxectivos e Instrumentos
      • Arquivo histórico
    • Rede IGADI
    • CIDIC
    • Alianzas
    • Transparencia
  • Análise
    • Liñas de investigación e análise
      • Relacións Internacionais
      • Paradiplomacia
      • Cooperación Internacional e Axenda 2030
      • Economía
      • Unión Europea
      • Observatorio de la Política China
      • Observatorio Galego da Lusofonía
      • Observatorio das Diásporas
  • Noticias
  • Publicacións
    • Revista Tempo Exterior
    • Informe IGADI Annual Report
    • Informe anual ‘Nós No Mundo’
    • Libros, documentación e publicacións especiais
      • Libros de Xulio Ríos 1991-2022
      • Arquivo Historia Acción Exterior de Galicia
      • Publicacións especiais do IGADI
    • Texturas Internacionais
    • IGADIPaper
  • Proxectos
  • Fai parte
    • Colaborar
    • Doazóns
    • Subscricións
    • Publicidade
    • Newsletter 
    • Socios Protectores
    • Tenda
      • A súa conta
      • Carro de compra
      • Termos e condicións
    • Acceso Comunidade IGADI
      • Rexistro
      • Perfil

Dialogar con Irán?

Trala súa asunción presidencial o pasado 3 de agosto, o novo mandatario iraniano, o aiatolá Hasan Rohani, enviou unha sutil mensaxe a Washington considerando a necesidade de propiciar unha apertura de relacións a través dun diálogo baseado no respecto mutuo, en relación ao programa nuclear iraniano. Pero a proposta de Rohani, se ben foi inmediatamente percibida en Washington como un xesto orientado a propiciar un diálogo bilateral con Teherán, achégase nunha conxuntura imprevista para Irán e a rexión.

Agosto 7, 2013
Apartados xeográficos Oriente Medio
Palabras chave EUA Irán Rohani Diálogo
Idiomas Galego
Mansilla Blanco, Roberto

Colaborador do IGADI.

Trala súa asunción presidencial o pasado 3 de agosto, o novo mandatario iraniano, o aiatolá Hasan Rohani, enviou unha sutil mensaxe a Washington considerando a necesidade de propiciar unha apertura de relacións a través dun diálogo baseado no respecto mutuo, en relación ao programa nuclear iraniano. Pero a proposta de Rohani, se ben foi inmediatamente percibida en Washington como un xesto orientado a propiciar un diálogo bilateral con Teherán, achégase nunha conxuntura imprevista para Irán e a rexión.

Se ben a política exterior de Rohani comeza amosando unha postura diametralmente distinta co respecto ao seu antecesor Mahmud Ahmadíneyad, a mesma asume que calquera iniciativa deberá ser basculada por unha serie de contrapesos internos, en especial pola “liña dura” dirixida polo Gran Aiatolá Alí Jamenei e a Garda Revolucionaria Islámica, cuxo control inclúe o programa nuclear.

Baixo esta premisa, Rohani acometerá outros retos que, con maior probabilidade, definirán unha influencia moito mais decisiva para o seu mandato. Son estes as demandas cidadás por reformas e cambios que amplíen a participación dentro do monolítico sistema político iraniano, así como medidas para aliviar unha crise económica derivada dos anacronismos do sistema (corrupción e deficiente xestión de recursos) e principalmente das sancións internacionais impulsadas dende Occidente, como válvula de presión sobre o programa nuclear iraniano.

Pero os ecos exteriores da oferta de diálogo de Rohani teñen, polo de agora, relativa repercusión en Washington. O goberno de Barack Obama está case absolutamente absorto no futuro de Exipto tralo golpe militar que depuxo ao goberno islamita de Mohammed Morsi, curiosamente un ex presidente que tentou propiciar unha apertura de relacións con Teherán. Paralelamente, o actual proceso de reapertura de negociacións entre palestinos e israelís impulsado pola administración Obama constitúe mais ben un apéndice dun contexto lastrado polos efectos do golpe exipcio e das incertezas da guerra civil en Siria. Conflito este, inevitablemente, ligado á perspectiva occidental de conter calquera capacidade xeopolítica rexional de Teherán.

Por tanto, a oferta de diálogo de Rohani non implica, polo de agora, unha prioridade indiscutible para Washington. A “domesticación” das forzas de cambio en Oriente Próximo intúese como o epicentro de atención para Obama, toda vez isto implique reforzar a seguridade de Israel e propiciar un “cordón sanitario” en torno a Teherán, coa anuencia de aliados rexionais como Arabia Saudita e Qatar. Unha estratexia herdeira da visión “neoconservadora” do seu antecesor George W. Bush, moderadamente vixente na Casa Branca.

A recente aprobación na Cámara de Representantes do Congreso de EUA de maiores sancións contra Irán, a falta de ser ratificadas no Senado, así como a decisión da Unión Europea de incluír ao movemento islamita libanés Hizbulá (un aliado xeopolítico de Siria e Irán) na lista de organizacións terroristas, son factores que clarifican cal é a esencia da estratexia de Obama: conceder mínimas concesións ao novo goberno iraniano sempre coa ameaza de impulsar estas sancións como ferramentas de “afogo” económico para o réxime iraniano.

Así, outros factores “inesperados” consideran beneficios indirectos para esta estratexia. As recentes advertencias de maiores atentados establecidas polo líder de Al Qaeda, Aywan al Zawahiri, contra obxectivos estadounidenses, implican igualmente unha “yihad” contra o xiísmo no mundo musulmán, escenario que determina inevitablemente unha especie de “guerra declarada” por parte de Al Qaeda contra Irán. Como se sabe, o país persa posúe xunto con Iraq a maior comunidade xiíta no mundo musulmán, ampliando as súas perspectivas dentro do contexto do Golfo Pérsico, en especial en países con notable presenza xiíta como Bahrein e Iemen.

A táctica de Washington adopta o clásico postulado anglosaxón de “Watchfull Waiting” ou “Espera vixiante”, concentrándose en observar cal será a real capacidade de manobra de Rohani dentro das estruturas de poder en Teherán. Trala desilusión reformista dos anos de Mohammed Jatamí (1997-2005) e a constante polarización da era Ahmadíneyad (2005-2013), en Washington cren observar posibles síntomas de esgotamento e de frustración dentro da poboación iraniana, razóns que poden estoupar nunha rebelión interna se as reformas políticas non teñen calado e as sancións internacionais aplican o seu ritmo. 

Podes partillar este contido mediante estes botóns

Share on Twitter Share on Facebook Share on LinkedIn Share on Email Share on WhatsApp Share on Telegram
Navegación de entradas
← Análise anterior
Análise seguinte →
Volver á lista de Análise

Lectura sen distraccións

Imprimir este artigo

Descarga este artigo

Partillar

Share on Twitter Share on Facebook Share on LinkedIn Share on Email Share on WhatsApp Share on Telegram

ARTIGOS DE Mansilla Blanco, Roberto

Abril 30, 2020

Océano Índico: nuevos actores geopolíticos, más volatilidad

Oriente Medio —
Xaneiro 29, 2020

A “paz do século” de Trump

Oriente Medio —
Xaneiro 8, 2020

A “pasión persa” de Trump

Oriente Medio —
Día das Letras 2022 - Xunta de Galicia

A información sobre a realidade nacional e internacional na túa caixa de correo

A newsletter do IGADI infórmate de todas as novos contidos na nosa web

QUERO SUBSCRIBIRME

Camiño

O IGADI é think-tank, de noso, de todxs, con proxectos que axudaron crear unha GALICIA UNIVERSAL

Como o conseguiu? Agora dámosche a oportunidade de coñecelo

QUERO PARTICIPAR

Logotipo do IGADI en azul
Para comprender o Mundo desde aquí, para proxectar a Galicia no contexto internacional

Instituto Galego de Análise e Documentación Internacional

  • Centro Cívico Sur
    Rúa Luís Braille, 40
    36003 Pontevedra
  • Tel. +34 986 843 436
  • Tel. +34 600 30 90 66
  • info@igadi.gal

  • Director: Daniel González Palau
  • Fundador e Presidente de Honra:
    Xulio Ríos
  • Sobre o IGADI
    • Quen somos
      • Eixos de actividade
      • Obxectivos e Instrumentos
      • Arquivo histórico
    • Rede IGADI
    • CIDIC
    • Alianzas
    • Transparencia
  • Análise
    • Liñas de investigación e análise
      • Relacións Internacionais
      • Paradiplomacia
      • Cooperación Internacional e Axenda 2030
      • Economía
      • Unión Europea
      • Observatorio de la Política China
      • Observatorio Galego da Lusofonía
      • Observatorio das Diásporas
  • Noticias
  • Publicacións
    • Revista Tempo Exterior
    • Informe IGADI Annual Report
    • Informe anual ‘Nós No Mundo’
    • Libros, documentación e publicacións especiais
      • Libros de Xulio Ríos 1991-2022
      • Arquivo Historia Acción Exterior de Galicia
      • Publicacións especiais do IGADI
    • Texturas Internacionais
    • IGADIPaper
  • Proxectos
  • Fai parte
    • Colaborar
    • Doazóns
    • Subscricións
    • Publicidade
    • Newsletter 
    • Socios Protectores
    • Tenda
      • A súa conta
      • Carro de compra
      • Termos e condicións
    • Acceso Comunidade IGADI
      • Rexistro
      • Perfil

Fai parte

  • Newsletter
  • Colaborar
  • Doazóns
  • Publicidade
  • Institucións e empresas
  • Aviso legal
  • Política de privacidade
  • Política de cookies

© 2023 Instituto Galego de Análise e Documentación Internacional

 


Web desenvolvido por BREO.gal

 

 

Logotipo do IGADI en azul violeta
Xestionar o consentimento das cookies
Para ofrecer as mellores experiencias, utilizamos tecnoloxías como cookies para almacenar e/ou acceder á información do dispositivo. O consentimento destas tecnoloxías permitiranos procesar datos como o comportamento de navegación ou os identificadores únicos neste sitio. A falta de consentimento ou a retirada do consentimento pode afectar negativamente a determinadas características e funcións.
Funcional Always active
O almacenamento técnico ou o acceso é estritamente necesario coa finalidade lexítima de posibilitar a utilización dun determinado servizo expresamente solicitado polo abonado ou usuario, ou coa única finalidade de realizar a transmisión dunha comunicación a través dunha rede de comunicacións electrónicas.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Estatísticas
O almacenamento técnico ou o acceso que se utiliza exclusivamente para fins estatísticos. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Márketing
O almacenamento técnico ou o acceso é necesario para crear perfís de usuario para enviar publicidade ou para rastrexar o usuario nun sitio web ou en varios sitios web con fins de mercadotecnia similares.
Manage options Manage services Manage vendors Read more about these purposes
Ver preferencias
{title} {title} {title}